企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)升級或者轉(zhuǎn)型中，會遇到非常多的問題，但是他們卻不知道自己存在的問題，一味來問我，都要排名怎么做，抖音視頻怎么拍.其實他們真正的問題在于整體的互聯(lián)網(wǎng)思維(運營思路)沒有打通，那么具體在實操中會遇到各種問題，比如：

這個事情應(yīng)該交給誰來做？

視頻素材怎么搜集

文案話題要怎么寫？

各個部門之間怎么合作？

什么時候應(yīng)該發(fā)產(chǎn)品時候，什么時候應(yīng)該發(fā)人設(shè)視頻

沒有對標的產(chǎn)品，該怎么拍視頻？

用哪種形式拍短視頻會更好？等等

 其實你要把這個事情做起來，不僅僅只是我上面提到的這些問題的問題，而是公司該如何布局，該如何協(xié)調(diào)各方面的資源，一起來做這件事，包括流程，分工，責(zé)任，績效等等，都要做相應(yīng)對的調(diào)整。

老板要有這個運營思路，下面的員工執(zhí)行起來，才會卓有成效。不然老板不懂，下面的員工也不懂，瞎琢磨，實際執(zhí)行起來的時候，還是有這樣那樣的問題，這個事情，還是做不成。